多舛苦难敢说“上”
任丘热电1号机组从开工直至投产，在大家的眼里即是个“难产的孩子”，可谓是命运多舛、历经苦难。久经考验的河北电建一公司“铁军”却安然面临、砥砺前行，压力再大那也得挺，艰难再大那也得上，再“难产”那也得“产”。在他们的字典里只要两个字——投产。
本机组是国内首台350MW直吹式超临界机组，因为对机组全体状况不熟悉，在统筹、和谐、辅导等环节都呈现不少的疑问，致使图纸到图晚、描绘变更多、设备资料到货晚等。再加上工程后期因为存在量差、价差没有履行，人工工资上涨等缘由形成项目部运营艰难，给部队和供货商付款不到位，形成资料收购和施工人员大幅度削减，严峻影响了工程进度。
俗话说：“巧妇难为无米之炊”。2010年9月28日主厂房及锅炉根底出零米，而主厂房零米以上图纸11月1才到图；汽机本体施工中的冷段管道、抽汽管道及管件缺货许多；具有条件后，汽轮机厂汽封空隙规范更改，需求履行新规范；高压导汽管管座厂家没有焊接，现场不能热处置，导汽管返厂焊接疏水管座；厂用带电方案2011年5月31日完结，因为加热器渠道钢梁图纸2011年5月31日到图，影响了高压段施工，致使蓄电池室和直流室交安时刻滞后，严峻制约了DCS带电，大大小小的滞后，对后续施工的累计影响更是明白明了、落井下石。但是作为施工方，完联系同许诺，完结机组建造，满意完结机组投产移送是咱们的职责和结尾方针，不能逃避，不能泄气，唯有迎难而上。
安排施工长于“变”
面临重重难题，该公司任丘项目部从表里两方面着手，活跃应对，不乱阵脚，不断改变和调整施工安排方案。一方面依据施工发展及时将不能准时到货的图纸、设备、资料和设备缺点具体上报业主，重复与业主交流，敦促及早履行处置。另一方面，对内不等不靠，依据实际状况调整施工方案和人员安排，最大程度削减窝工。
2011年5月11日高温过热器、高温再热器、屏式过热器、后屏过热器T91管发现裂纹；5月14日水冷壁四侧中心集箱管座发现裂纹；11月5日具有水压条件后，但甲供保温资料又没有到货，思考冬天保温疑问，水压节点有必要进行调整等不断出项的扎手疑问，项目部及时举行专题分析会并联络业主和厂家，从头调整施工方案。另外在每项使命开工前都及时安排交底，并对各专业穿插疑问安排专题会，比方厂区地下管网、汽机房地埋管道、汽机管道与电仪电缆桥架等图纸会审，发现疑问及时处置，防止在施工中呈现返工。
在严峻节点锅炉行将吹管前，任丘项目部精心编制了单体试运方案，专门建立分部试运小组，并每天安排举行现场施工和谐会，定时盘点吹管前有必要完结的各项作业，并把盘点的尾工项目张贴上墙，完结的项目及时勾掉，使各专业都明白各自所剩下的尾工。
为了扫清缺点带来的妨碍，消除严峻缺点对后期机组试运行形成晦气影响，项目部一方面加强设备资料的出场开箱查验，对设备缺点在装置运用前尽可能完结消缺处置，另一方面加强施工进程质量管控，为机组的试运移送奠定了坚实的根底。
质量办理安身“细”
任丘热电工程建造之初，该公司就断定了“完结高规范合格投产、确保电力行业优质工程、争创国家优质工程”的质量方针。工程施行进程中，紧紧围绕这个方针，编制了《创优计划》、《施工安排总描绘》、《细部技术图集》、《强条计划及条文细则》、《荫蔽工程质量查看检验准则》、《单位（分部、分项）工程质量查看和检验准则》、《施工质量监督查看办理准则》、《工程质量办理职责制 》等一系列准则办法，并经过多种办理手法完结了对工程质量的严厉办理，使工程质量可控、在控。
为加强工程质量操控，该公司实施区域职责制办理，依据业主工程创优的需求，层层把关，完结每道工序的质量操控，确保工程实体质量。精密的质量办理取得了杰出的作用，完结了回填土工程、清水混凝土工程、排烟冷却塔工程、汽轮发电机根底、电缆沟沟盖板、电缆敷设、小管技术、接线技术、汽轮机本体装置等多个创精品工程方针。1号机组锅炉水压试验用水完全是由本项目化学水制水，是当前河北省仅有一家可以个人制出合格水的在建项目。该公司注重技术创新和QC小组活动，不断提高施工技术质量。清水混凝土柱角线施工技术质量改善QC效果，获中国修建协会QC效果一等奖。
安全出产寻求“严”
施工安全来自于严厉、详尽、务实的办理，在任丘现场得到了极好的验证。该公司任丘项目部联系以往工程呈现的未遂事情和容易发生疑问的施工环节，每月由项目部领导班子、工程部、安全部、专业工地主任依据当月的施工使命，进行安全危险辨识预控作业。项目部月度安全分析会，需求各施工队长有必要参加，并由他们回忆以往在其他项目施工中容易发生疑问的施工危险环节，然后由安全部汇总后下发各专业工地、施工班组（施工队），一起依据施工发展的实际状况，将月度危险辨识分化到每周，周五进行安全学习，做到全员共知、共防。
随工程修建交装置、装置交修建作业的进行，工程、安全一起参加，及时清晰区域办理职责单位和职责人，项目部依据专工专业专长及时调整职责区，使用周查看、月查看归入安全监督人员职责区办理档案和各专业工地的月度绩效考核，提高了安全监督人员的履职、尽责认识。
施工进程中，安全办理状况一向处于杰出的受控状况，现场杜绝了轻伤以上事端。安全监督系统的履行力遭到业主监理的共同好评，在同现场的屡次安全文明施工查看、评比中一向处于标杆单位。在集团公司安全查看和中国安全出产科学研究院的安健环外系统外审查看中，均得到了教授的好评。
本钱操控着眼“省”
任丘项目的工期延伸，形成项目部的本钱不断添加。为确保施工的正常进行，项目部加强合同外的产量承认作业力度，活跃与业主对量差进行交流，并依据人、材、机等关联费用编写陈述与业主进行商讨，以补偿日益添加的资金缺口，一起项目部活跃从施工办理上想对策，群策群力，优化描绘，开源节流。
经过屡次与描绘院交流，对锅炉保温外护板的支承件角钢、扁钢的尺度进行合理更改，膨胀节外护板也换成彩钢板或彩钢压型板（此资料由甲方供给），合计节省本钱16万元。
厂区冷、热网管道原描绘为无缝钢管，经重复与描绘交流将管道原料改为Q235A，管道分量约30吨，合计节省本钱约10万元。
锅炉炉墙图纸中需求第一层保温选用复合硅酸盐涂料抹平管子与管子之间的鳞片处，保温面积约3600平方米，经屡次与业主、描绘交流将硅酸盐涂料改为硅酸铝耐火纤维毡，节省费用约15万元。
夏日充分使用当地地下水资源，选用水空调水循环降温，一个夏日节省电费28万余元。使用机组锅炉辅汽，经过对生活区锅炉进行改造，选用热交换原理，完结对员工、外协员工宿舍进行供温暖员工洗澡用热水，整个冬天供暖将节省原煤77余万元。
数百个日夜的据守与激战，结尾化作机组震颤的轰鸣，化作不间断的电流穿行于交错的电网，流进厂房矿山，流向千家万户。硝烟散尽，从前的喧嚣已成为曩昔。收拾行囊，整理回忆，咱们将带着经历和经验，去迎候新的应战。
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